健康経営宣言
マロニーは唯一無二のブランドとして皆様の健康な食生活に貢献できるよう努めております。
そのためにも社員全員が充実した日々とやりがいを持って働き共に成長することが必要と考えます。
そうした考えのもと「社員一人一人の心身が健やかであること」また、「社員の家族の心身が健やかであること」を目指し「健康経営」を推進していきます。
マロニー株式会社
代表取締役社長 井上寿夫
健康経営推進体制
マロニーは代表取締役社長が健康経営責任者となり、健康経営を推進しています。
産業医や全国健康保険協会、外部支援企業と連携をとりながら、従業員の健康づくりを一体となって戦略的に実施しています。
健康経営戦略マップ
健康経営で解決したい経営上の課題に対する具体的な取組みや、期待する効果のつながりを健康経営戦略マップとして整理し、取組みを進めております。
健康目標
| 取組み項目 | 詳細 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 健診を全従業員受診 | ■健診案内を全従業員に行い、当日受けられなかった従業員はフォローをする ■健康診断受診率100％ |
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| 2 | 受診勧奨の取組み | ■再検査・要治療者への受診勧奨 ■産業医の健診結果チェック・助言をもとに対象者へ結果案内をし、重症化予防に努める |
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| 3 | ストレスチェックの実施 | ■ストレスチェックを実施、ストレスチェック受検率100％ ■面談希望者やメンタル不調者に対して産業医との面談ができる仕組み・環境をつくる |
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| 4 | 病気の治療と 仕事の両立を支援 |
■年次有給休暇とは別に積立有給休暇制度を整え、病気・怪我・育児・介護等の支援を行う ■時間単位有給休暇制度を導入する |
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| 5 | 保健指導の実施 | ■該当者への特定保健指導を実施し、メタボ改善・社員の健康維持に取組む ■運動機会の増進を推進する |
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| 6 | 社員の感染症予防と 疾病対策 |
■アルコール消毒液の設置やマスクを常備、定期的にアルコール消毒を実施 ■AEDの設置 |
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| 7 | 受動喫煙対策 | ■屋内禁煙もしくは喫煙場所の指定 | ||||
| 8 | 運動機会の増進 | ■「aruku&」を導入する ■参加しやすいようイベントを計画し、参加率を75％以上にする |
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| 9 | 社員とその家族の健康維持 | ■被保険者（40歳以上）への特定健診受診を案内 ■被保険者の扶養配偶者（40歳未満）への健康診断の促進（会社の健診補助制度制定） |
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| 10 | 社員の心、職場の健康維持 | ■コミュニケーション促進に向けた取組みとして、「1on1」の実施 | ||||
| 11 | 身体への負担軽減 |
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健康経営に関する主な取組み指数
| 項目 | KPI | 目標値 | 2022年 | 2023年 | 2024年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 健康診断 | 受診率 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 運動習慣（30分週2回以上）の割合 | 25% | 23.2% | 23.6% | 20.6% | |
| 睡眠が十分とれている人の割合 | 70% | 60.7% | 59.1% | 57.0% | |
| ストレスチェック | 受検率 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 高ストレス者率 | 20% | 17.7% | 17.5% | 19.0% | |
| コミュニケーション促進 | 1on1実施率 | 95% | 70.1% | 80.4% | 86.3% |
| ウォーキングイベント平均参加率 | 75% | 79.3% | 91.2% | 72.7% | |
| 働き方 | 平均時間外労働時間 | 10h/月 | 9.6h | 8.8h | 10.5h |
| 平均有給休暇取得数 | 10日/人 | 11.6日 | 13.4日 | 12.8日 |
取組み紹介
◾️ウォーキングイベント
毎年4回ほど、個人もしくは団体でのウォーキングイベントを開催。
期間中の歩数によって賞品を用意しております。
◾️学習会・セミナー
自社やグループ会社、外部支援企業の協力をいただきながら、学習会・セミナーを実施。
評価
マロニーでは様々な健康課題への取り組みを実施し、優良な健康経営を実践している企業として2022年より「健康経営優良法人（中小規模法人部門）」の認定を受けております。
今後も社員とその家族が生き生きと健やかにくらせる環境づくりに積極的に取り組んでいきます。
